Dobry I kwartał dla Interia.pl

Piotr Zalewski | 2007-05-08 14:45:34
Kolejny kwartał dobrych wyników finansowych Interii. Zysk netto spółki wyniósł 2,3 mln zł, o 100% więcej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. -Najważniejszy wpływ na wynik miała dynamika wzrostu przychodów gotówkowych oraz strategia zarządzania spółką - wyjaśniał na konferencji wiceprezes Dariusz Mazurkiewicz. Jeszcze w tym tygodniu Interia.pl przedstawi nowy serwis dla społeczności lokalnych oraz mobilną wersję portalu. Spółka uruchomiła wczoraj nową wersję strony głównej, którą oceniają dla Internet Standard eksperci z agencji interaktywnych.
Przychody spółki wyniosły w I kwartale 2007 r. 13,6 mln zł w stosunku do 11 mln zł w I kwartale 2006 - wzrost o 24%. Rentowność operacyjna spółki wyniosła 16,5%.

Przedstawiciele firmy są najbardziej dumni ze wzrostu gotówkowej sprzedaży reklamy internetowej, która była o 68% wyższa niż w I kwartale poprzedniego roku. To efekt otwarcia własnego działu sprzedaży. Dział pracuje obecnie m.in. nad otwarciem projektu społecznościowego, dzięki któremu każdy internauta będzie mógł otworzyć własny sklep internetowy.

Dynamik wzrostu przychodów gotówkowych spółki wyniosła 46%, w stosunku do I kwartału 2006 r.

Podstawowe wskaźniki finansowe Interia.pl. Źródło: prezentacja Interia.plKliknij, aby powiększyćPodstawowe wskaźniki finansowe Interia.pl. Źródło: prezentacja Interia.pl

Kapitał ludzki

Według Grzegorza Błażewicza siłą firmy są przede wszystkim pracownicy. W I kwartale nastąpił znaczny wzrost płac oraz został wprowadzony innowacyjny system zarządzania projektami - pracownik jest zaangażowany w kilka projektów nie związanych bezpośrednio ze swoim stanowiskiem. -Udało nam się zabezpieczyć firmę przed odpływem najlepszych- mówi Błażewicz. -Wolimy mieć mniejszą grupę bardzo dobrze wyszkolonych osób-dodaje. Obecnie firma zatrudnia 233 pracowników, w tym 30 w dziale sprzedaży.

Nowe projekty

Populada - Miasto 2.0 wg InteriiKliknij, aby powiększyćPopulada - Miasto 2.0 wg Interii Słowa-klucze, które pojawiają się na każdej prezentacji Interii to "multimedia" oraz "społeczności".

W tym tygodniu Interia.pl ma uruchomić Populadę, czyli "społecznościowy serwis ogłoszeń drobnych" zintegrowany z mapami. Jak mówili na konferencji przestawiciele zarządu Interia.pl, Populada ma aktywizować lokalne społeczności sąsiedzkie. Serwis rozpocznie swoją działalność od Krakowa. Zdaniem przezesa spółki to bardzo nowatorski projekt, jakiego w Polsce do tej pory nie było.

To pierwszy z kierunków w jakim chce zmierzać Interia - projekty dla mikrospołeczności. Drugi - to duże projekty zasięgowe, nad którymi spółka obecnie pracuje i zaprezentuje do końca II kwartału.

-Jeden z tych projektów będziemy testować na rynkach zagranicznych- zapowiedział Błażewicz. -Będziemy wchodzić prędzej na zachód niż na wschód- prognozuje przeses Interii.

Nowa strona główna Interia.plNowa strona główna Interia.pl -Nie będziemy kupować poszczególnych podmiotów-zapowiedział Błażewicz. Zamiast tego serwis nawiązuję współpracę z mniejszymi serwisami. -Wypracowaliśmy dobry model współpracy, ale jego szczegółów nie podajemy- mówił prezes spółki.

Także w tym tygodniu ma zostać zaprezentowana mobilna wersja portalu.

Cele dla spółki

Interia.pl chce utrzymać dynamikę wzrostu przychodów na poziomie 30% w całym roku 2007. Firma chce dbać o rentowność operacyjną na podobnym poziomie co obecnie, tworzyć nowe projekty zasięgowe oraz poprawić oglądalność portalu. Spółka ma także zostać przygotowana do wejścia na rynki zagraniczne.

Opinie przedstawicieli agencji interaktywnych o nowej stronie głównej Interia.pl
Mariusz Kucharczyk, Senior Graphic Designer, agencja interaktywna Cookie.pl

Na wstępie przemilczę silną inspirację serwisem Yahoo;) i przejdę do najważniejszej zmiany, czyli dostosowania strony głównej do rozdzielczości powyżej 800/600. Ten zabieg powinien stać się atutem serwisu, niestety dzięki nieprzemyślanej organizacji przestrzeni, stał się jego największą
wadą.

Paradoksalnie, pewniej czuję się na wersji wąskiej, wydaje się bardziej przyjazna. Grupy newsów znajdują się w jednej linii, ułatwia to "omiatanie" wzrokiem linków. Pomimo mniejszej ilości miejsca w poziomie, strona
pozostaje nadal niewiele dłuższa, niż w wersji szerokiej.

Szersza wersja serwisu jest bardziej chaotyczna, więcej drobnych elementów rozprasza uwagę. Zmiana szerokości strony głównej mogła być okazją do wprowadzenia większej ilości światła, "zagrania" większym nagłówkiem newsa, zastosowania leadów.

Wszystkie zmiany na stronie głównej to właściwie kosmetyka, prawdziwy problem znajduje się głębiej. Szerokość kolumny tekstu i proporcje pomiędzy treścią a reklamami potrafią szokować. Większość linków bez uprzedzenia
prowadzi użytkownika na strony, których musi uczyć się "od nowa".

Podstrony nie współdzielą elementów nawigacji, nie mają wspólnych cech, które ułatwiłyby orientację w serwisie.

Miniaturowe ikonki po lewej stronie serwisu są zdecydowanie zbyt liczne. Ikony mają sens, kiedy wyróżniają jakiś element, kiedy staramy sie wyróżnić wszystko, w efekcie nic nie zostaje wyróżnione.

Jeśli chodzi o personalizację, Interia jest krok w tyle za Gazetą i WP. Zapamiętywanie konfiguracji fiszek jest dobrym pomysłem, ale nie wystarczy. Zabrakło opcji zmiany kolejności grup newsów, czy też możliwości
ukrycia/minimalizacji elementów, którymi nie jesteśmy zainteresowani.

Pomimo zbędnych ozdobników, strona wydaje się lżejsza i bardziej przejrzysta od serwisów konkurencji. Ten potencjał został w dużym stopniu zmarnowany, zbyt wiele elementów stara się skupić na sobie uwagę użytkownika. Niestety najlepiej udaje się to banerom.

Reasumując, lifting strony głównej Interii to niewielki krok we właściwym kierunku.



Sylwester Krawczyk, account manager w agencji interaktywnej HYPERmedia (ISOBAR)

Pierwsza rzecz, która rzuca się w oczy, to rozdzielczość. To kolejny z polskich portali, po gazeta.pl, który zdecydował się na optymalizację do rozdzielczości 1024x768, zamiast standardowej 800x600. Wg Gemius SA mniejszych rozdzielczości używa jedynie niecałe 9% polskich użytkowników, więc kierunek wydaje się słuszny (zwłaszcza, że umożliwiono użytkownikom zmienianie rozdzielczości). Pozytywne strony takiego rozwiązania są oczywiste - więcej treści dostępnych w tym samym czasie na ekranie, a więc mniej scrollowania.

Szata graficzna, oparta na popularnych ostatnio odcieniach szarości, z drobnymi kolorowymi akcentami, może się podobać. Co ważne, projektanci zadbali również o accessibility portalu. Testy serwisu pod kątem dostępności zarówno dla osób starszych (zredukowany kontrast widzenia), jak i daltonistów wypadają bardzo pozytywnie. Kolorystyka oraz graficzno-tekstowe linki ułożone pionowo w lewej części, budzą skojarzenie z Yahoo. Być może to jakaś sugestia w kierunku amerykańskiego potentata :)

Podobnie jak w gazeta.pl, czy wp.pl wykorzystano rozwiązania Ajaxowe, umożliwiające zmianę treści na stronie (np. zakładki news'ów) bez konieczności przeładowywania serwisu. Szkoda, że wykorzystanie tej technologii nie poszło dalej, w kierunku możliwości głębszej personalizacji układu elementów na stronie. Wspomniana wcześniej możliwość zmiany rozdzielczości oraz kolorystyki ramek i podlewów, to jednak bardziej gadżet, niż rzeczywiście użyteczna funkcjonalność. Aczkolwiek pamiętając, do kogo Interia kieruje swą ofertę, być może delikatne "gadżeciarstwo" jest usprawiedliwione.

Podsumowując - zmiana na pewno na lepsze, szkoda jednak, że nie zrobiono trochę więcej, np. w kwestii personalizacji serwisu, czy wykorzystania multimediów.

Ocena:
Twoja ocena:
Komentarze (14)
2007-05-14 19:46:30
tubek
Czyli całe 7 osób.. ( nie wliczając zarządu ). :D
2007-05-14 19:41:31
Statler&Waldorf
Tia, wierza Ci zarabiający powyżej 10kzł brutto. :)
2007-05-14 19:38:43
tubek
Tylko garstka ludzi wierzy juz w jakikolwiek sukces interii, niestety "Spacerek po schronisku dla obłąkanych pokazuje, iż sama wiara nie dowodzi niczego".
2007-05-11 00:47:58
internowany
wiedziałem ze jak tu wroce za jakis czas to bedzie dym na forum:> zastanawiające.. czemu inni prezesi i inne firmy nie maja tylu syfiarskich komentarzy co Interia?
2007-05-11 00:07:18
Statler&Waldorf
"Udało nam się zabezpieczyć firmę przed odpływem najlepszych- mówi Błażewicz." Oczywiście, wysyłając prawie przymusowo ich na kiepskie szkolenia organizowane przez Comarch i wiążąc ich przez to rocznymi lojalkami. : A przedwczoraj została wyrzucona kolejna osoba bo prezes miał kaprys. To jest zabezpieczanie przed odpływem poprzez wyrzucenie...
2007-05-10 14:40:53
kioto
Hahhaha "Udało nam się zabezpieczyć firmę przed odpływem najlepszych- mówi Błażewicz." Co on mówi, skoro prawie wszyscy starzy pracownicy odeszli (zostało może z 10 osób), przyjmuje tanich studenci i absolwenci, którzy muszą się uczyć, haos niemiłosierny przez to jest. Terminy się opóźniają, komunikacja szwankuje, ale dla mediów jest cudnie, haha. Przecież Interia zwana jest kuźnią kadr dla Onetu. Ten pan ma marne pojęcie o tym co się dzieje, technicznie jest bardzo słaby.
2007-05-09 10:46:42
nerwica
A gdzie te "bardzo dobrze wyszkolone osoby", skoro większość z nich zwolniła się? Nazywanie w ten sposób studentów lub świeżo upieczonych absolwentów to chyba objaw niestabilności psychicznej? ;>
2007-05-08 23:55:25
taki jeden o!
Phi, też mi wyniki, taka duża spółka, a ma zysk ledwie o około 500 tys. złotych większy od Gadu-Gadu.
2007-05-08 23:34:28
muSzynianka
E tam, malkontenci jesteście i się nie znacie. Ale to akurat wiadomo. Naprawdę dobry prezes się nie wychyla z gabinetu i nie przeszkadza. Może następny taki będzie, widząc częstotliwość zmian (zawsze po premierze nowej grafiki strony głównej, nie chcę krakać. Kogo obstawiacie? Lepiej skupcie się na wynikach, EBITDA całkiem niezły. Zapoczątkowany przez Jażdżyńskiego proces powoli się monetyzuje. A zasługa Grzegorza w aktualnym stanie jak Kaczyńskiego w spadku bezrobocia :) ale może będzie miał szansę się jeszcze wykazać z czasem. Gdybym był akcjonariuszem, ewentualnie dziwiłbym się tylko 5% udziałowi w przychodach komunikacji i usług mobilnych. Ale pewnie to część polityki "...Wolimy mieć mniejszą grupę bardzo dobrze wyszkolonych osób..."
2007-05-08 23:19:42
internowany
dziwne.. najlepsi odchodza do konkurencji, a jednak portal notuje wzrost. cud nad wisłą! :)))
2007-05-08 21:20:54
Mushu
"Zabezpiecznie przed odpływem najlepszych" to fikcja, Panie prezesie. Mieszanka Pana własnych konfabulacji, braku wiedzy w zakresie prowadzenia tego typu działalności i, co oczywiste, manipulacji Panem przez niektórych podwładnych.
2007-05-08 18:44:28
Konsument
Bigos i inne kluski zostaly zjedzone. Interia rulez
2007-05-08 16:02:26
internauta
Interia.pl - Klasa w najwyższym stopniu, nowocześnie i przejrzyście.
2007-05-08 16:00:47
Bigos
"Udało nam się zabezpieczyć firmę przed odpływem najlepszych- mówi Błażewicz." Pan prezes chyba kpi albo rznie głupa. Odejście wielu kluczowych pracowników w lutym i marcu, to najwieksza porażka Blazewicza. Ten koleś nie ma pojecia o Internecie, o czym przekonali się uczestnicy konferencji Internet 2k7, po ktorej w kuluarach smiano sie z "smiesznego chlopca".

reklama
Polecane
Subskrypcje
Prezentujemy raport adStandard 2012
Ile wyniosły wydatki na reklamę w polskim Internecie? Jakie są najbardziej skuteczne formaty reklamowe? Jaka jest rzeczywista efektywność reklamy internetowej? Jaki przekaz najskuteczniej dociera do internautów? Czy odłączeni od sieci to...
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A.
04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12
tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88