Strategia Interia.pl na rok 2007
TAGI:
interia.pl
Piotr Zalewski | 2006-12-07 16:21:27
- Obszary technologiczne są kluczowe dla rozwoju spółki - ogłosił prezes Interia.pl Grzegorz Błażewicz na spotkaniu z dziennikarzami. Firma zamierza wprowadzić w przyszłym roku nowy produkt - Platformę Dystrybucji Treści Multimedialnych. Spółka ogłosiła również, że wyniki finansowe za rok 2006 będą rekordowe
Interia.pl skupia się na rozwoju technologicznym. Przygotowywany jest m.in. dostęp do portalu dla urządzeń przenośnych oraz poprzez aplikację desktopową. - Na początku 2007 zaprezentujemy aplikację do komunikacji z portalem. Nie jest to tylko czytnik RSS - wyjaśnia Błażewicz. Spółka zamierza utworzyć Software House - zespół, który będzie odpowiadał za produkcję nowych rozwiązań informatycznych oraz wyznaczał kierunki rozwoju technologicznego portalu. Mają to być m.in. rozwiązania audio/video, peer 2 peer, moduły do telewizji internetowej. Interia.pl zamierza w nie inwestować, aby uniezależnić się od firm zewnętrznych, obniżyć koszty oraz w przyszłości rozpocząć sprzedaż licencji na opracowane oprogramowanie.
Na pierwszym miejscu społeczności
Jeśli chodzi o ofertę produktową to najważniejsze dla firmy są serwisy społecznościowe - To największy element przychodów - mówi Błażewicz. Kolejnym elementem jest działalność e-commerce. Większy nacisk ma zostać położony na "sprzedaż merytoryczną" - połączenie e-commerce z informacyjnymi obszarami portalu. Trzeci obszar to rozrywka interaktywna i multimedialna. Kolejne są serwisy informacyjne, które będą rozwijane także w oparciu o potencjał nowego inwestora - wydawnictwa Bauer. W ramach strategii na rok 2007 firma zamierza uruchamiać serwisy pod nowymi markami.
Innowacyjnie, ale pod kontrolą

Struktura przychodów spółki Interia.pl S.A., źródło: prezentacja Interia.pl S.A. Wyniki finansowe za rok 2006 będą rekordowe, informuje Interia.pl. W 2007 roku firma zamierza utrzymać wysokie tempo wzrostu przychodów oraz rentowność operacyjną na poziomie 9-10%. Spółka zwiększa dokładność zarządzania, a z kontrolą finansową schodzi do poziomu poszczególnych projektów. - W Interii nie ma problemu braku pomysłów. Wyzwaniem jest wybranie tych najciekawszych - mówi Dariusz Mazurkiewicz, dyrektor finansowy Interia.pl. - Interia będzie więc innowacyjna, ale pod kontrolą - dodaje. Spółce zależy też na jeszcze większej dywersyfikacji przychodów.
Agregator multimedialny

Platforma Dystrybucji Treści Multimedialnych, źródło: prezentacja Interia.pl S.A. Jednym z nowych pomysłów jest Platforma Dystrybucji Treści Multimedialnych, która ma umożliwić producentom i twórcom dostarczanie zawartości multimedialnej dla odbiorców w trzech grupach: indywidualnej, hurtowej oraz tzw. pół-hurtowej. - To zupełnie nowy model biznesowy jeśli chodzi o korzystanie z multimediów - przekonywał Grzegorz Błażewicz. Dzięki platformie dystrybutorzy treści będą mogli zakupić materiały multimedialne. Interia.pl ma pełnić więc role pośrednika między dostawcami a dystrybutorami treści. Trudno o więcej szczegółów, gdyż nie została zaprezentowana żadna demonstracja projektu. Platforma ma ujrzeć światło dziennie na przełomie pierwszego i drugiego kwartału 2007.
Patrz także:
Dobry czas na sprzedaż Interii?
Interia.pl zwiększa zysk o 143% po trzech kwartałach 2006 r.
Co konkretnie planuje Interia.pl
Na pierwszym miejscu społeczności
Jeśli chodzi o ofertę produktową to najważniejsze dla firmy są serwisy społecznościowe - To największy element przychodów - mówi Błażewicz. Kolejnym elementem jest działalność e-commerce. Większy nacisk ma zostać położony na "sprzedaż merytoryczną" - połączenie e-commerce z informacyjnymi obszarami portalu. Trzeci obszar to rozrywka interaktywna i multimedialna. Kolejne są serwisy informacyjne, które będą rozwijane także w oparciu o potencjał nowego inwestora - wydawnictwa Bauer. W ramach strategii na rok 2007 firma zamierza uruchamiać serwisy pod nowymi markami.
Innowacyjnie, ale pod kontrolą
Struktura przychodów spółki Interia.pl S.A., źródło: prezentacja Interia.pl S.A. Wyniki finansowe za rok 2006 będą rekordowe, informuje Interia.pl. W 2007 roku firma zamierza utrzymać wysokie tempo wzrostu przychodów oraz rentowność operacyjną na poziomie 9-10%. Spółka zwiększa dokładność zarządzania, a z kontrolą finansową schodzi do poziomu poszczególnych projektów. - W Interii nie ma problemu braku pomysłów. Wyzwaniem jest wybranie tych najciekawszych - mówi Dariusz Mazurkiewicz, dyrektor finansowy Interia.pl. - Interia będzie więc innowacyjna, ale pod kontrolą - dodaje. Spółce zależy też na jeszcze większej dywersyfikacji przychodów.
Agregator multimedialny
Platforma Dystrybucji Treści Multimedialnych, źródło: prezentacja Interia.pl S.A. Jednym z nowych pomysłów jest Platforma Dystrybucji Treści Multimedialnych, która ma umożliwić producentom i twórcom dostarczanie zawartości multimedialnej dla odbiorców w trzech grupach: indywidualnej, hurtowej oraz tzw. pół-hurtowej. - To zupełnie nowy model biznesowy jeśli chodzi o korzystanie z multimediów - przekonywał Grzegorz Błażewicz. Dzięki platformie dystrybutorzy treści będą mogli zakupić materiały multimedialne. Interia.pl ma pełnić więc role pośrednika między dostawcami a dystrybutorami treści. Trudno o więcej szczegółów, gdyż nie została zaprezentowana żadna demonstracja projektu. Platforma ma ujrzeć światło dziennie na przełomie pierwszego i drugiego kwartału 2007.
Patrz także:
Dobry czas na sprzedaż Interii?
Interia.pl zwiększa zysk o 143% po trzech kwartałach 2006 r.
Co konkretnie planuje Interia.pl
Ocena:
Twoja ocena:
Komentarze (14)
Tak jak nie wróżę sukcesu kolejnym produktom softwearowym ze stajni Interii, tak pomysł z utworzeniem hurtowni multimedialnej dla sklepów netowych czy serwisów uważam za doskonały. Przez ostatnie kilka lat pisałem o tym w swoich komentarzach na IDG, tak więc cieszę się, że wreszcie ktoś te pomysły zmaterializuje.
Jaki prezes taka strategia. Przeczytajcie dwa razy ten sponsorowany artykuł i zobaczycie, że nie ma w nim żadnych nowosci. Przykro to pisać, ale Interia pod wodza byłego rzecznika prasowego idzie na dno.
Filipiak już dobił targu z Bauerem i zaraz prezes Błazewicz wroci do Comarchu.
do Analityka - Być Może COMARCH nie zna się na, jak to określiłeś "obszarach medialnych", ale za chwilę za Interią może stanąć to [[http://www.bauer.pl/tytuly.html?PHPSESSID=ff84059aa2c025393939527105c9c0ed]], a wtedy może być interesująco. A i jeszcze jedno Web 2.0 - chyba jednak znają to pojęcie - vide video.interia.pl. Bawią się też (chyba jako pierwsi w Polsce) w całkiem sympatyczną telewizję internetową nadającą live. Gdyby jeszcze byli bardziej "przyjaźnie dla użytkownika" - przyznam szczerze, że w ich serwisach długo się nie da posiedzieć - tak jest napaćkane.
"..Obszary technologiczne są kluczowe dla rozwoju spółki..." bo na obszarach medialnych nie zna się kompletnie ani obecny zarząd ani największy akcjonariusz. Może zmiana nazwy na COMARCHteria? Gdzie tu są te nowości? Społeczności, multimedia - niezwykle ORYGINALNA strategia. Brakuje web 2.0, ponieważ zarząd jeszcze nie poznał definicji, więc bali się wygłupić. Ta strategia to jeden wielki wygłup.
Wyniki interii beda rekordowe:-)Z tego co latwo policzyc to od poczatku istnienia firma jest na minusie.I to dosc duzym-strata wynoski okolo 30 mln zl.A to, ze na gpw spolka wyceniana jest na 500 mln zl ,to juz inna para kaloszy.W razie bessy akcje zleca z 70 zl na 15 zl.A wtedy wielu inwestorow poplynie...
reklama
Polecane
Prezentujemy raport eCommerce 2011
To piąta edycja naszego raportu. Prezentujemy w nim wyniki naszego - przeprowadzanego do trzech lat - badania polskich sklepów internetowych. W tym roku publikujemy także wyniki innego projektu - zebranych przez Sare opinii użytkowników poczty...
To piąta edycja naszego raportu. Prezentujemy w nim wyniki naszego - przeprowadzanego do trzech lat - badania polskich sklepów internetowych. W tym roku publikujemy także wyniki innego projektu - zebranych przez Sare opinii użytkowników poczty...
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A.
04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12
tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88
04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12
tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88